Asset Liability ManagementObjectifs et impacts organisationnels de la Gestion Actif-Passif

Référence : ALM01

Objectifs

Utilité, limites et mise en cohérence des outils de politique financière. Lien entre politique financière et politique commerciale.

Durée : ½ journée

Pré requis

Aucun

Public : max 8 personnes

Membres de Comité Directeur et Cadres de Direction non financiers d’institutions financières

Contexte

Tout membre d’un comité de direction doit se sensibiliser aux mécanismes financiers qui régissent la gestion du bilan. La compréhension de la gestion actif-passif conduit à la mise en place de méthodes de mesures des risques et la projection des décisions sur les résultats attendus.

Frais pédagogiques: 100 000 FCFA

Lieu : à la discrétion de l’entreprise

Programme

• La gestion actif passif dans la cartographie des risques financiers,
• Les principes de la banque éclatée
• La mise en place de la gestion actif passif dans une banque
• Une organisation
• Des équipes
• Des outils
• Le comité actif-passif
• Lieu de mesure du risque
• Lieu de prise de risque
• Lieu d’arbitrages de conflits
• Lieu de réconciliation entre « commerciaux » et « financiers »